Das hängt von der Anzahl der betrachteten Artikel und der Datenqualität ab. Für eine erste, aussagekräftige Analyse eines Teilsortiments rechne ich in der Regel mit wenigen Wochen — den genauen Rahmen stimmen wir im Erstgespräch ab.
Nein. Ich arbeite sowohl mit automatisierten Systemen als auch mit Unternehmen ohne durchgehende Warenwirtschaft — dafür gibt es passende Bestellpolitiken, bis hin zu einfachen, papierbasierten Kanban-Lösungen ganz ohne Software.
Je nach Projektumfang und -komplexität arbeite ich mit unterschiedlichen Abrechnungsmodellen: Festpreis pro Phase, Stundensatz oder eine Kombination aus beidem. Welches Modell für Sie am sinnvollsten ist, klären wir gemeinsam in einem kurzen, unverbindlichen Erstgespräch.
Ihre Bestands- und Bedarfsdaten werden ausschließlich für die vereinbarte Analyse verwendet und vertraulich behandelt. Bei Bedarf schließen wir vorab eine entsprechende Vereinbarung.
Nein, im Gegenteil — das ist häufig der erste wichtige Schritt: gemeinsam festzulegen, was für Ihr Unternehmen ein sinnvoller Servicegrad ist, und ob Sie eher ereignis- oder mengenorientiert (α- oder β-Servicegrad) denken.
Nein. Es geht darum, für jeden Artikel das richtige Niveau zu finden — das kann eine Reduktion bedeuten, manchmal aber auch eine gezielte Erhöhung, etwa um Fehlmengen und entgangenen Umsatz zu vermeiden.
Eine Prüfung der Datenqualität ist fester Bestandteil meiner Analyse. Ich beschränke mich dabei nicht auf eine pauschale Einschätzung, sondern quantifiziere die Bestandsgenauigkeit anhand Ihrer Warenbewegungsdaten (Inventurdifferenz-Buchungen) — Diebstahl oder Fehlbuchungen fließen zwar bewusst nicht in die Sicherheitsbestandsformel selbst ein, verzerren aber den Buchbestand, auf dem sie aufsetzt. Zeigen sich hier Lücken, mache ich das transparent und zeige Ihnen, wie Sie die Datenqualität gezielt verbessern können.
Ja. Nach der Berechnung schauen wir gemeinsam, ob sich die erwartete Wirkung auch tatsächlich zeigt, und passen bei Bedarf nach — ich liefere nicht nur eine Zahl, sondern begleite, bis sie sich bestätigt.
In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam, wo in Ihrem Unternehmen Kapital im Regal gebunden ist — und was sich davon in Cashflow zurückverwandeln lässt.
Oder direkt per E-Mail: davideelias@googlemail.com